周年庆与品牌日解决方案
兼顾内部凝聚与对外传播
这个行业的典型问题是：兼顾内部凝聚与对外传播。之所以强调这一条，是因为它常常被当成技术问题，实际上是业务问题——只有业务上的判断清楚了，技术方案才有取舍的依据。
从成本角度考虑，前期多花的这部分时间，通常能在后续的返工和沟通中省回来，而且是提前省下的，不是事后补救。
对于规模不大、人手有限的企业，更实际的做法是先把最关键的一条做扎实，其他的按季度逐步补齐，不必一开始就追求体系完整。
我们通常这样处理
主题创意
围绕「主题创意」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
系列活动组合
围绕「系列活动组合」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
员工参与
围绕「员工参与」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
传播节奏
围绕「传播节奏」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
涉及的活动策划与会务执行方向
常见误区
忽略使用者的习惯
方案由少数人拍板，实际使用者没有参与，上线后推行困难。
一次改太多
同时推进多个方向的调整，出问题时无法判断是哪一项导致的，最后只能全部回退。
缺少验收标准
交付时凭感觉验收，双方对完成的理解不一致，后续容易产生争议。